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    lw Asked on 2017年8月23日 in K站长.
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  • 据说程序员都讨厌开会,不知道是不是都,但我确实也不喜欢。「小道消息」的 Fenng 曾经写过在阿里的后两年,他负责数据库团队时,每周会议也是多到让其感觉无法忍受。程序员讨厌写文档是出了名的,但讨厌开会的程度是讨厌写文档的立方,以上推论来自漫画《神秘的程序员》,如下: 有哪些会? 当我打算写这个主题时,反思了下过去都参加过哪些会议,发现有时会莫名其妙的就参加了一些完全无意义的会议。下面我们先看看一般程序员都会碰到哪些会议。 需求会 这类会议一般是产品或项目经理召集,组织参与项目的程序员一起讨论需求并确定排期。这类会议容易出的问题是,程序员到了会上才第一次知道需求,并陷入到需求细节的无休止讨论中。更好的方式是提前让程序员详细了解需求,会上只需敲定排期并让互相有协作依赖的程序员之间达成一致和形成承诺。 讨论会 这类会议的场景比较广泛,比如:项目进行过程中同组程序员之间就设计或实现的讨论,或与其他组项目合作人之间的讨论等等。这类会议容易出现的问题是临时把一堆人拉到会上,然后陷入混乱的自由讨论,失去焦点。 还有一类讨论会叫头脑风暴会,也是容易把一堆人拉到会上,开动头脑风暴。如今遗憾的领悟到这是最没效率也没效果的方式。头脑风暴会需要就待解决的问题让参与人员提前准备,搜集或阅读材料,不同人从不同角度各自提出自己的观点或方案,然后到了会上将所有观点和方案列出来,再开动头脑,碰撞连接一下,看看能不能风暴出一些新的观点或方案去有效解决问题。 周例会 一般来说一个部门或小组都会每周开个例会,例会容易被当作日常的例行工作而不被重视。例会应该有固定的时间和议程,而且例会是一群经常一起工作并熟悉的人开会。虽然开例会的人都在同一个部门,但并不意味着他们都会相互合作完成同一个项目或事情。所以,例会是通过了解各自工作来完成了解整个部门或小组工作进展的机会,而不是每周固定的休闲时光。当然我们也可以在每周的例会留出一段自由讨论时间,可以畅所欲言,增加工作之外交流。 除了周例会,有些实施敏捷方法的团队也会开每日站立会,每日站立会的一般内容是: 昨天干了什么 今天计划干什么 遇到了什么障碍 每日站立会议的主要目的是让团队成员互相交流互通工作情况,而不是为了让经理们了解情况而召开的会议。每日站立会不是一个团队的人站一圈各自说下工作情况,因为曾经发现彼此并不关心对方工作内容的人站一圈开这个站立会,其意义何在? 分享会 部门内、公司内或行业内都会有各类不同规模分享会,想清楚你为什么要去参加一个分享会?一般来说我只有两个原因,我对分享的内容感兴趣,这应该是大部分人参会的原因。另一个,即使分享内容我已经很熟悉,那么参会的原因一般就是对分享人感兴趣,想要去通过这个分享了解分享人。 还有一种情况可能是碍于面子参加一些完全没兴趣的分享会,恩,这种还是尽量规避吧。 …

    chenyon Asked on 2017年8月1日 in K站长.
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  • 我收集了很多关于软件开发者的编程语录。这些语录和软件开发维护、调试、软件bug、软件设计和文档、代码质量、测试和管理等相关。下面这59条编程语录虽然令人捧腹但也揭示了真相。只有真正的软件开发人员才能理解这些编程语录的价值。下面,就让我们开始吧…… 软件开发人员和程序员语录 1.Agood programmer is someone who always looks both ways before crossing a one-waystreet. (Doug Linder) 好的程序员即使在过单行道时也总是会环顾两边。   2.Don’tworry …

    hlos Asked on 2017年5月2日 in K站长.
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  • STUD备注:本文由“中科院物理所”(ID:cas-iop)整理采编,由“撕蛋”完成学术文献、原理模型、视频资料、动态展示等信息整理。我所担任COO一职的千年隼科技公司,一直以来都是中科院计算技术研究院、中国科学院数学与系统科学研究院在“产学研”、“技转资转”方面的战略合作伙伴。在此,特别鸣谢。 “唯有宇宙和人类的愚蠢是永恒的” 这是关于物理学的最强科普(完整版)   本文素材主要摘录自加来道雄的《Hypersapce》和丘成桐的《The Shape of Inner Space》。凭籍本文,回顾一下两百年来的科学史,看看那些代表着人类最高心智的数学家、物理学家们前仆后继探究宇宙本源的奇妙历程,并向他们致以最崇高的敬意! 《Hypersapce》和《The Shape of Inner Space》 这是一部壮丽的物理史诗,这是一串光耀后世的姓名。 他们是:牛顿,高斯,黎曼,麦克斯韦尔,爱因斯坦,杨振宁,罗摩奴詹,霍金,维藤……(且慢,最近十年,我们只能在娱乐版看到的杨老师,居然可以和那些大师比肩吗?可以的!以杨老师和他的学生命名的杨-米场,即所谓标准模型,成功地解释、整合了四种自然力中的三种) 第五届索尔维会议合影 后排左起:A.皮卡尔德,E.亨利厄特,P.埃伦费斯特,Ed.赫尔岑, Th.顿德尔(德康德),E.薛定谔,E.费尔夏费尔德,W.泡利,W.海森堡,R.H.否勒,L.布里渊 中排左起:P.德拜, …

    wx Asked on 2017年3月8日 in K站长.
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  •  http://toutiao.com/i6336020984725766657/   编码之妙 2016-09-30 15:03     鸳鸯织就欲双飞,可怜未老头先白,春波碧草,晓寒深处,相对浴红衣. 人傻钱多死得快,是对程序员最精准的描述,我只想说,除了最后一条,前两点基本正确。 ”如果你ctrl+alt+del,蹦出任务管理器,你从上到下扫一眼,所有的进程你都认识,知道他们是干什么的,并且知道关掉有什么后果,而且你还能从CPU和内存占用的数字跳动上清楚的知道电脑现在什么状态,那么你应该没有女朋友”……….. 【联想还有救,从一个难倒写码大牛的bug说起,tango的机会】 【编程是一项技术含量很高的事吗?】 这个世界欠程序员一个道歉,你们太不懂程序员了,如果程序员找不着老婆,这么好的手艺,传给谁,中国的软件事业不就断了香火。 程序员是地球上智商最高的一群生物,包括人类。只要他们能抽出一点点写代码的时间,创个业,开个公司,或者搞垮一个公司,那都是轻轻松松的事,更别说找个女朋友了。 世界上没有比写代码更难的事情了,程序员只要放下七情六欲,把任何事情都看作一段代码,用技术手段都能解决,下面我就来和大家分享一个程序员用技术手段追求清华校花的故事。 这里的清华校花不是奶茶妹,是奶茶妹的师姐,大奶茶。 说话当年,这位程序员大哥坐火车,偶遇一位姑娘,清新脱俗,与众不凡,这就是大奶茶。姑娘就坐在对面,可惜别人连眼皮都不抬一下,程序员大哥长相平平,笨嘴拙舌,要是在以往,也就没啥故事发生了。怪就怪大奶茶太可人了。 我们这位程序员没有走刘强东的路线,要是按刘强东的套路,至少得40岁后才能泡上这杯奶茶,太久了,大奶茶等不起。他怎么做呢,欲擒故纵,我们这位程序员大哥故作镇定,在外里拿出一本<c++ primer>读了起来,一边读,一边作痛苦状深思。大奶茶的眼皮终于抬了下,说原来你是写代码的呀。要不怎么说是清华的妹子,一眼就看出来了。 大奶茶说我有个题,考试时总错,i=i+1;这个怎么解呀。 …

    编码之妙 Asked on 2016年9月30日 in K站长.
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  • 来源:世界经理人 为什么总有人不得人心、总会被欺负?为什么别的部门打上门的时候你的上司不帮你挡着?为什么自己同事下黑手的时候办公室里没有好基友替你解围? 为什么你出错的时候没有人帮忙遮掩?为什么你总是孤立无援? 这两年一个接一个的宫斗剧热播,令人感叹其中的权谋与心计。其实,今天职场不亚于任何一个宫庭争斗,如果不了解水有多深,在工作的时候总有一些上司背地里给你耍阴招,让你猝不及防。 现教给你十大辨别术,俗话说,技多不压身嘛,说不定哪天遇上“白渣男”一样的上司,切莫像“邱莹莹”那样傻不拉几的就被开除了。。。。 盘点 职场 投

    编码之妙 Asked on 2016年9月12日 in K站长.
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  • 关于程序员的一些真相。包括夜生活、过节、找不到对象、看技术文档,转行…等等。唉,说多了都是泪啊! 十年生死两茫茫,写程序,到天亮。 千行代码,Bug 何处藏。纵使上线又怎样,朝令改,夕断肠。 领导每天新想法,天天改,日日忙。相顾无言,惟有泪千行。 每晚灯火阑珊处,程序员,又加班,工作狂~下面是网友总结的程序猿 12 个“人艰不拆”的真相,大家请自觉对号入座。

    编码之妙 Asked on 2016年9月10日 in K站长.
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  • 我是一个前端开发者,但我想这个故事对任何开发者都会引起共鸣的 有人向你反馈了一个 bug。 “26 楼会议室的灯亮着。它需要被熄灭。”bug 的备注里写道“你应该能在 5 分钟内搞定,只要按一下开关就好了。“ 你去了 26 楼的会议室。灯的确亮着,但房间里没有灯的开关。 所以,你准备安装一个。但设计师说,它会破坏房间的美感。另外,墙壁是混凝土。你需要合适的工具才能安装开关。但是,没有人会批准购买这些工具。如果没有合适的工具,安装开关将需要两天。他们希望你现在就能把灯关上,因为他们害怕 CEO 可能心血来潮决定去 26 楼逛逛,并恰好路过了会议室,问为什么灯是亮着的。 现在你不断地收到邮件,询问为什么会议室的灯还是亮着的。现在你不得不群发一封邮件说明情况,几人开始了一个恐慌的电子邮件链。 你知道,如果你期待着问题能够被邮件讨论解决(而不实际做点什么),这个问题永远也不会得到修复。bug 系统里,这个 bug 归你处理,而且它的最后期限就是今天。如果问题没有解决,会有麻烦的是你。所以,你设法进到了 …

    编码之妙 Asked on 2016年9月10日 in K站长.
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  • 我值多少钱?我如何能涨薪?这几乎是程序员们最关心的问题了。要想弄明白这个问题,关键就在于弄清楚薪资是如何确定出来的。今天,小编就根据自身的经验,来聊聊程序员的薪资是如何确定出来的? 首先,对于普通开发,薪资是根据能力确定的。 在这个阶段,程序员的工作基本上是被指派的。可能是老板指派的,技术经理指派的,也可能是产品经理指派的。无论哪一种,归根究底就是工作内容是别人确定好的,程序员就只管实现就可以了。既然重点在实现,那么自然谁的技术更好,能更快更好地实现,谁的薪资就更高。这个阶段薪资一般不会超过2万到3万。 虽然这个阶段合作能力也很重要,但是要求不是很高,差不多就可以了,只要不是太差,不会被否决就够了。 然后,更被老板看中的人会成为技术经理,进入管理层,这个时候薪资是跟业务成就相关的。 能被老板看中,进入这个层次,单单有技术就已经不够了。老板只会看中那些他信任的人、易于沟通、能够理解老板做法的人。这个标准会过滤掉所有喜欢跟老板唱反调的人。换句话说, 如果你希望自己的月薪超过3万,就不要总是挑老板的刺,试着从老板的角度去想问题,尽量理解老板的想法和做法。 技术上,若想进入这一层次,你不必比上一层次里的所有人都厉害,但是必须是前几名的。这一阶段程序员的薪资和你所在项目的业绩往往相关。项目挣钱了,你就可以跟着分好处。项目发展不顺利,你的年终奖就要打折了。确实有时候会有点不公平,你很努力,但是碰到一个猪队友,最后业绩还是上不去。不过不要抱怨,你们是一个Team,他不行,你要帮助他,甚至申请招一个能人来替换他,所以说这个阶段你要做的就不只是实现项目了,而要有更大的眼光,推进整个团队的进步。 就整体来说,这个层次绝大多数时候都是比上一层次的程序员薪酬要多得多的,如果业务发展迅猛,一年拿个七八十万都是正常的。 不过值得注意的是,如果你所在的公司是一个中小规模的公司,很有可能你的公司付不了你这么多的工资。这个时候,大多数老板会选择给你配发股权和期权,如果业务发展顺利而且老板给你的股权或者期权足够吸引人,你可以考虑留下来,因为拿了股权和期权一定程度上你就变成了资方,而不仅仅是劳动力了。万一你所在公司成功上市或者出售,你很有可能会因此而经济自由。不过,还有一些公司会比较恶心,他们发现给不了你应得的薪资,就开始对你吹毛求疵,让你觉得自己做的还不够好,否认自己的价值。如果遇到这样的公司,早点走人换一个更大的平台才是明智之举。 最后,成为VP或者CTO,or CEO,薪资直接取决于公司业绩。 最后这个阶段是所有程序员所向往的,但是残酷的事实是,它是和绝大多数程序员都无关的。说残酷,是因为 想通过努力一级一级爬到VP、CTO、CEO的位置几乎是不太可能的,或者说几率是非常低的。像CEO、CTO这样的位置几本都是在创业初期就确定好的,而且股权是预先分配清楚的,股权份额受法律保护,几乎是不可能改变的。VP还是有可能一级一级干上去的,只不过更多的情况是公司发展过程中,老板从其他大公司直接挖一个高管出来到本公司做VP,或者投资人出于资本组合,安插一个VP到公司。所以有的时候你就会发现,你们公司的CTO技术好像也不是最牛的,对, 技术牛不牛并不影响人家做CTO。 如果程序员想做这样的高职,一般有两条路可选。一个是在有名的公司干到比较高的位置,然后跳槽到创业公司,直接谈一个VP甚至CTO的位置。这个路径往往需要程序员在圈子里面比较有名气,做出过很令人敬佩的系统,换句话说就是能力无需置疑的人。另一个办法就是自己出来创业,或者和别人合伙创业。这个办法最直接,能摄取的股权也最大,但是同时风险也是最大的,因为创业者的薪资是很低的,一旦失败,很有可能是浪费钱浪费青春。没办法,风险和收益总是相伴相随的,个中选择,只有每个人听从自己内心的选择。 最后说一点职场感言 在职场一定要功利,没有业绩,老板养你何用? 在职场不能太功利,毕竟不是你的公司,搞砸了同事关系,一样寸步难行。

    编码之妙 Asked on 2016年9月10日 in K站长.
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  • 这个世界是公平的,有好就有坏,有正就有负,有富就有穷。迪拜也不是遍地土豪满街超跑,一样有贫民窟一样有吃土的外来劳工。 同样在阿里,有钻石王老五,也有穷逼小白兔。 看过《阿里月薪2万消费指南》的盆友知道,月薪2万的阿里P6才算很有钱,所以阿里的穷人通常是指社招P5、校招生或者月薪1万左右的员工,他们与有钱的阿里人的区别不只是薪资上的差距,更主要在于手中没有股票。 今天,就来说说这类人的生活指南。 人生在世,吃喝二字。衣食住行,没有新衣服可以穿旧衣服、没有栖息之所可以睡24小时肯德基(前几天马巴巴收购了肯德基母公司百胜餐饮部分股权,阿里人持工牌去睡觉肯定没问题)、没有代步车可以走路上班。但是不吃饭,就会死人。 所以吃最重要,先说。 吃饭必须去高档西餐厅,餐厅的地点颇有讲究,选在延安路2楼的超大露台,凭栏眺望,西湖尽收眼底。至少米其林三星主厨,不用翻开菜单,对服务生缓缓报来:前菜顶级鱼子酱海鲜拼盘、奶油松茸汤配野生黑松露、主菜炭烤西冷牛扒和碳烤鳕鱼伴生煎鹅肝,一份酸甜三文鱼配蔬菜色拉和香梨布丁佐鲜巧克力慕斯,两杯意大利甜酒,人均350元。 举杯浅饮,伊人美目盼兮,简直完美。唯一的缺憾就是,这些和你并没有毛关系,这些是月薪2万的阿里P6的消费日常。 在阿里穷人一贯的认知里,能在公司食堂解决的就决不外出,不是食堂有多好吃,而是有餐补。 午餐和晚餐各补贴13元,午餐补贴与工资一起发放,晚餐补贴直接打在工牌里。所幸阿里在这一点是公正的,不会因为职级高餐补就多,职级低餐补就少。P8是13元,P5同样也是13元。 像许多公司一样,阿里的食堂也承包给了外面的餐饮公司。外包的缺点就是价格贵、味道差和分量少,优点是怎么吐槽行政部也不会给你穿小鞋。9元的红烧肉、8元的粉蒸排骨、7元的秋刀鱼的滋味,猫跟你都想了解。还有5元的红烧鸡腿、4元的水蒸蛋和3元的小青菜。 除了西溪园区的1号食堂,假如是在海创大厦或者乐佳国际,吃一顿饭就会让你有一种强烈的很想转岗的冲动。很不幸作者在这两个食堂吃了一年。 米饭免费、汤(假如一锅水里放几颗盐巴煮开也算的话)免费、小咸菜免费。 一荤一素一汤一米饭就构成了简单的一餐,它提供了阿里穷人一整个下午所需要的卡路里,确保你在各种项目会议各种需求撕逼中战斗到最后一刻,又不会超出餐补的额度。通常你是不会打两荤一素的,只有P6才敢这么奢侈。 其实,打几个菜并不重要,反正都不好吃。 假如在公司坚持到晚上9点下班将有10元的夜宵补贴,多数是食堂厨师自制的面包糕点,你排在闹哄哄的队伍里,前面的人散发着好几天没洗澡的气味,与他的同伴高声阔谈,你赶紧拿了一盒牛奶一个面包逃离。晚上忍住不吃,这样第二天的营养早餐也就解决了。 算下来,伙食费基本为零。 以西厂为圆心,三公里为半径画一个大圆,阿里穷人通常住在圆内。这个圆的范围有两个特点,一是房租便宜,高教路的翡翠城、绿汀路的仓溢绿苑、文一西路的西溪北苑、崇仁路的蒋村花园、常二路的福鼎家园和晴川街的西溪花园都是不错的选择;二是打车便宜,只要起步价。 当然阿里穷人是不会打车的。 那就骑车上下班,既环保又健身。你在闲鱼上翻了三天三夜,终于找到一辆心仪的二手单车,软磨硬泡终于卖家同意便宜五块钱,付款、收货地址公司、签收。 …

    编码之妙 Asked on 2016年9月10日 in K站长.
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